今年以来，受国际油价持续低迷及经济大环境的影响，公司经营面临巨大的市场挑战。为了调动基层员工的销售积极性，坚定信心，稳定队伍，进一步加强机关干部与一线员工的沟通交流，7月23日，公司人力资源部与财务部组成的小组深入到桂林区域同古加油站开展“三同”活动，了解员工思想动态，听取员工意见，帮助员工解决生活工作中的困难。
座谈会上，人资部经理覃玲传达了公司领导对员工的关心与问候，并听取了罗金仕站长对站内的经营汇报。针对员工关心的薪酬改革问题，覃经理耐心给员工进行解释，并解读相关文件政策。今年全国经济进入了新常态，加油站销量出现明显下滑趋势，从而影响到员工的工资收入。建议站内从人员编制、技能津贴、非油品销售、挖潜增效等方面采取措施，想方设法提高员工收入。员工们听了之后，对于因销量下滑造成工资下降的原因有了比较清楚的了解。对员工反映的买菜难问题，小组也建议加油站通过测算路费，预计每月路费开销情况，向公司申请购买冰柜或报销路费来解决问题。
在座谈中，员工了解了公司整体的经营情况及面临的市场压力，机关掌握了员工的思想动态，相互增进了了解。这种面对面的沟通、面对面的帮扶，使员工深深感受到了公司的人文关怀，增进了对企业的信任。
