2月5日，辉煌公司在公司本部召开了2014年度工作会议。公司领导班子、机关、片区全体管理人员，各加油站站长出席参加了会议。会议由黄春明副总经理主持，公司总经理黄成海作题为《适应新常态增强企业活力 推进管理水平再上新台阶》的工作报告，全面总结了2014年的各项工作，明确了2015年整体工作思路；黄昌通副总经理通报了2014年度安全生产工作情况。

会议认为，2014年国际原油价格低迷的大环境下，国内油价十连跌。公司上下团结一致，克服了重重困难，以经营工作为中心，坚持从严要求，从严管理，转变观念，不断改革创新，取得了良好的经营业绩，包括经营总量、零售增幅、单站销量、人均销量等多个经营指标均处于全区领先的位置。

在回顾成绩的同时，会议还全面分析了国内外经济市场环境的变化，进一步明确2015年工作思路，提出了2015年的四大工作目标:一是安全生产工作目标：无等级事故，无发生污染环境、危害公共卫生事件，经营损耗控制在规定范围之内。二是经营目标：确保完成成品油及非油品年度销售目标。三是坚持节能降耗，绿色环保，吨油费用控制在合理水平。四是深入推广家文化建设，提高员工满意度，用文化来管理员工、影响员工、熏陶员工，打造辉煌公司特色的企业文化。

最后，公司总经理黄成海动员全体员工，围绕年度各项工作任务，分工协作，狠抓落实，以高昂的斗志、务实的作风、积极的姿态，迎接各种困难和挑战，全力投入到岗位工作中，推动公司实现新的发展。

（会议全景）

（黄成海总经理作年度报告）