“从严管理年”活动的目的是强化责任，完善制度，提高制度执行力，规范各项操作规程，消除“有禁不止、有令不行、有章不遵、有规不循”的陋习，达到“一切隐患都是可以消除，一切事故都是可以预防”的目的。

“严”字当头，要从领导自身做起。领导干部要以身作则，切实做到思想重视，措施得力，强化责任意识、大局意识和政治意识，从严教育、从严管理、从严监督，自觉强化依法合规意识，做到有章必循、有违必查，确保政令畅通、令行禁止。真正把责任一级一级落实下去。将“不重视、不作为、不敢管”导致的不良后果，作为评价其岗位履职情况的重要依据，引导干部创一流业绩，树一流形象。

“严”字当头，要从增强责任心，提升执行力，建立最严格的管理制度体系做起。没有规矩不成方圆，信任不能替代监督，感情不能超越原则。推进从严治企，一定要加强制度管理、规范管理，按照“严、细、实”的要求，细化管理的流程节点和制度规程，使每一项工作都有程序、有规矩、有标准。按制度操作，用标准衡量，切实保证每一项工作都严格规范执行到位。

做严，还要做“细”，细致入微。要切实做到不留盲区、不留死角，彻底消除安全隐患。加油八步法、卸油十步法，每一步都是环环相扣，紧密联系的。所以，一定要从严要求员工，规范操作流程，按要求去做，按标准执行，从“细”处入手，才能从根本上杜绝事故的发生。

从严管理年，不仅仅是一个活动，更是我们从严治企的迫切需要，严细二字，不仅仅是工作上的要求和标准，更是我们管理上一把“度量衡”。