今年一季度，为了进一步强化数质量管理，公司派出督察队，对运输车辆及运输司机展开跟踪调查，查获了部分运输司机偷盗我司在运油品的事实。在一季度经营工作会议上，督察队从司机作案时间、地点、手段、工具等详细地进行了通报。对此，公司多管齐下，遏制油品运输司机偷盗我司在运油品的态势。一是严把运输管理关。与烨达公司进行交涉，要求承运方加强对司机及车辆的监督管理，拿出整改的方案和措施，严办偷油司机，以儆效尤。二是严把接卸关。相关部门根据调查发现的问题，查找接卸流程的漏洞，重新修订下发了接卸操作规程。三是严把发油关。与质检计量部门加强合作，及时调整发油的精度，确保提供质优量足的油品给每一位顾客。

                                            （公司督察大队通报偷盗油事件情况）

                                     （与烨达公司约谈讨论偷盗油事件的处理和预防）

                                                （公司领导检查员工接卸油操作）