公司一季度经营工作会议结束后，办公室随即把黄成海总经理讲话、业务调查通报及安基部整改报告整理下发到各片区及加油站。各片区、加油站纷纷召开加油站站务会，向全体员工传达经营工作会议精神，迅速掀起学习贯彻热潮。

在各站的专题传达会上，每一位员工都认真的聆听，并做好学习记录。在得知公司一季度经营销量再创新高，利润大幅增长、吨油费用稳步下降的好消息时，每一位员工都欢欣鼓舞，信心倍增。高岭站的一位员工高兴地说：“我们公司一季度就取得了开门红，那我们完成全年的目标就有希望了！”

在听取了部分站点发现司机盗取在运油品的调查通报后，员工们内心都受到极大的触动，“苍蝇不叮无缝的蛋，就是因为我们管理上、工作上存在疏忽和漏洞，才给了不法分子可乘之机！” 针对运输司机盗油手段的多样、极为隐秘的事实情况，员工们对此纷纷发表个人意见，献计献策。在总结员工们的建议后，站内形成了书面的报告交到相关责任部门。

各站在学习传达一季度经营工作会议精神后，都形成了书面的学习情况报告，并且明确了今后的工作方向和工作重心。一是要加强学习，提高业务知识水平，强化员工的职业道德。二是要强化责任心，落实“双岗双责”，规范油品的接卸管理。三是要做好二季度的营销工作，确保销售任务的完成；四是开展好“一本帐”工作，严控费用开展；五是加强现场的管理，提高服务质量。