2024年春运伊始，辉煌公司所辖各大高速路段均面临开春大考。按照区公司“更高标准工作年”的要求，公司党政协同，抢抓机遇、提前部署，上下合力，截止2月19日交出一份亮眼的成绩单：汽油销量同比增幅排名全区第二;加油站人均创效能力创历史新高;加油站累计加油车次创历史新高;加油站单日销售总量创历史新高。

坚持“党政协同多创效，齐抓共管保安全”，统筹谋划，多措并举，抓实、抓紧油品调运、现场保供、优化共享员工等内容，“一盘棋”推进。

业务部门提前谋划，实时监测全线条油品销售及库存情况，沟通运油车辆线路，严控现场秩序纪律，确保油品不断供、服务不打折。

安全部门一站一策部署，分别采取双枪机换四枪机，加长油管等措施，助力现场通过率加快；同时强调安全检查，坚决维护安全生产红线。

人事部门针对人流量较大的同古、柳城等油站提前配齐员工，并对临时出现车流井喷的凤山、全州、新兴、马山等12座站点的人员及时进行内部调剂，保障加油站车多人多。

财务部门销量较大的柳城、贵港等八对站点增加POS机，提高收银速度；紧急处理因超限额导致收款不成功等突发问题，维护资金安全。

三大片区管辖站点制定一站一策，并加强与当地交管部门、服务区管理机构的沟通，通过摆放锥筒、哨子引车、增派帮扶力量等措施，保证现场车辆通过率。

面对春运期间车流剧增，现场排队加油的情况，公司党总支迅速行动，春节前后持续组织11批次党员突击队到加油站，帮助现场引车加油、开票收款、卫生管理、销售非油，累计驻站帮扶达到600余小时，提高现场通过率及客户满意度，红马甲身影十分耀眼。  

春运开始后全体加油站站长带领站内员工调整排班模式，放弃休息回家团圆的机会，坚守在岗、驻守在站、随叫随到。一人多卡，一人多机，不分昼夜连轴转，公司一线员工用高效、快捷、暖心的服务为90多万辆车提供加油服务，保障近400万旅客顺利出行，平安回家。真正用坚守诠释责任与担当，用行动守望万家灯火。

2024年春运已过半，辉煌公司上下一心，齐力奋战，上半场取得有史以来最好成绩。下半场将持续紧盯复工复产、开学返岗热潮，筑牢服务意识，在保安全、保畅通、保供应的基础上，全力抢量创效，实现一季度开门红，为全年开好局奠定基础。